Et år med trening, lagånd – og en nordisk duell

For mange ansatte i Hurtigruta Carglass® er Spirit of Belron Challenge (SOBC) noe de trener mot gjennom store deler av året. Når arrangementet endelig går av stabelen, handler det om langt mer enn å sette personlige rekorder. Ansatte over hele landet heier på hverandre, trener sammen og samler kilometer mot et felles mål. I år fikk vi i tillegg en ekstra motivasjon: å slå Sverige.

Spirit of Belron Challenge er et årlig initiativ i Belron-konsernet som kombinerer fysisk aktivitet, fellesskap og veldedighet. Årets høydepunkt fant sted ved Dorney Lake utenfor London, hvor ansatte fra hele verden møttes for å utfordre seg selv gjennom svømming, sykling, løping og gange, enten individuelt eller som en del av et triatlonlag.

Men for mange starter reisen lenge før avreise til England. Gjennom året trenes det målrettet, kilometer samles og kolleger motiverer hverandre på tvers av avdelinger og landsdeler. SOBC blir et felles mål som skaper engasjement og samhold langt utover selve arrangementshelgen.

En svensk rival gir ekstra motivasjon

For Elvis i Hurtigruta Carglass® er det særlig én deltaker som sørger for litt ekstra spenning hvert år: Emma fra Carglass® Sverige. Begge har bakgrunn som konkurransesvømmere, og gjennom flere år har de fulgt hverandre tett under SOBC.

– Emma og jeg har begge et sterkt konkurranseinstinkt, så ingen av oss liker å tape. Det gjør treningen litt morsommere når man har en svensk rival å slå, samtidig som vi vet at vi gjør det for en viktig sak,sier Elvis, fra avdeling Tønsberg, Hurtigruta Carglass®

Kampen om de nordiske kilometerne

Man trenger imidlertid ikke å reise til London for å være en del av Spirit of Belron Challenge.

Også ansatte i Norge, Sverige, Danmark og Finland kunne bidra ved å registrere kilometer på hjemmebane gjennom hele utfordringsperioden. For å gjøre det hele enda litt morsommere, ble det samtidig startet en vennskapelig konkurranse mellom de nordiske landene.

Ganske raskt utviklet det seg til en tett duell mellom Norge og Sverige.

Da utfordringen var over, hadde Sverige samlet inn 6 645 kilometer, mens Norge endte på 6 621 kilometer, kun 24 kilometer bak. Men siden selskapene er ulike i størrelse, ble resultatet avgjort ut fra antall kilometer per ansatt.

Der gikk Norge helt til topps.

– Jeg må innrømme at jeg ble litt nervøs

– Jeg må innrømme at jeg ble litt nervøs da jeg så hvor tett det ble mot Sverige. Men først og fremst er jeg utrolig stolt av alle våre ansatte. SOBC er noe mange trener mot og gleder seg til gjennom hele året, og det er fantastisk å se hvordan arrangementet får kolleger over hele landet til å motivere og utfordre hverandre. Når man samtidig legger inn litt vennskapelig konkurranse mellom landene, skapes det ekstra engasjement. Og jeg må innrømme at det føles ganske godt å kunne vise svenskene hvor skapet skal stå, i hvert fall når man regner per ansatt, sier Stein Motrøen, administrerende direktør i Hurtigruta Carglass®.

Kilometer som gjør en forskjell

Selv om konkurransen og treningsgleden er viktige drivkrefter, er det det større formålet som står i sentrum.

For hver kilometer som registreres av en ansatt, donerer morselskapet Belron én euro til Afrika Tikkun. Organisasjonen arbeider for å gi barn og unge i Sør-Afrika bedre muligheter gjennom utdanning, utvikling og støtteprogrammer.

De 6 621 kilometrene som ble samlet inn av de ansatte i Hurtigruta Carglass®, bidro dermed med 6 621 euro til dette arbeidet.

Kanskje er det nettopp denne kombinasjonen som gjør Spirit of Belron Challenge så spesiell. Én ansatt trener mot sin første triatlon, en annen tar en ekstra gåtur etter jobb, mens en tredje legger inn noen ekstra mil på sykkelen. Hver innsats kan virke liten alene, men sammen blir de til noe langt større.

Og i år ble det i tillegg nordisk seier til Norge. Sverige får rett og slett starte treningen til revansjen allerede nå. 🏆